Прогрев в SMM — это не просто серия постов, а продуманная система касаний, которая постепенно превращает незнакомого человека в заинтересованного клиента. Холодная аудитория не готова покупать сразу, особенно если продукт или услуга стоят дорого или требуют глубокого осознания проблемы. Задача прогрева — шаг за шагом знакомить человека с вашей экспертизой, показывать ценность, снимать возражения и подводить к решению о покупке. Весь этот путь можно разбить на последовательные этапы, каждый из которых требует своего типа контента и механик.
Первый этап — привлечение внимания. Это момент, когда человек впервые сталкивается с вашим брендом через рекламу, рекомендацию, поиск или случайную публикацию. На этом этапе он ещё не знает, кто вы и что предлагаете. Поэтому контент должен быть максимально простым, ярким и цепляющим. Это могут быть короткие видео, интригующие заголовки, необычные визуалы или вопросы, которые вызывают любопытство. Например: «Почему 90% предпринимателей ошибаются в расчёте налогов?» или «Как мы увеличили продажи клиента в 3 раза за месяц». Здесь не нужно продавать — нужно зацепить, чтобы человек остановился и запомнил ваш бренд.
Второй этап — знакомство и первичное доверие. Человек перешёл в ваш профиль, пролистал несколько постов, возможно, подписался. Теперь он видит, что вы системно публикуете полезный контент, что вы разбираетесь в своей теме. На этом этапе важно дать максимум образовательного контента: лайфхаки, чек-листы, разборы частых ошибок, короткие гайды. Подписчик начинает воспринимать вас как эксперта, у которого можно учиться. Здесь нет коммерческих предложений — только ценность. Чем больше полезного вы даёте, тем выше уровень доверия, который формируется естественно и без давления.
Третий этап — вовлечение и углубление связи. Человек начинает взаимодействовать с вашими публикациями: ставить лайки, сохранять, комментировать, отвечать в сторис. Это сигнал, что он заинтересован и готов к более глубокому контакту. На этом этапе вы запускаете интерактив: опросы, викторины, задания, вопросы в комментариях. Также вы можете предлагать закрытые материалы — вебинары, PDF-гайды, видеоуроки в обмен на контактные данные. Это превращает анонимного подписчика в лида, с которым уже можно общаться персонально. Важно, чтобы все механики были естественными и не навязчивыми, чтобы человек сам хотел сделать шаг навстречу.
Четвёртый этап — формирование потребности. На этом уровне человек уже знает, что вы эксперт, и даже рассматривает возможность покупки. Но он ещё не уверен, что ему это действительно нужно. Задача этапа — показать, что проблема, которую вы решаете, существует и у него, и что её решение принесёт ощутимую пользу. Используйте посты-разборы, где вы показываете последствия нерешённых вопросов, истории клиентов с похожей ситуацией, сравнения «как было» и «как стало». Важно не давить на страх, а показывать возможности. Например: «Представьте, как изменится ваш бизнес, если каждый месяц вы будете получать на 30% больше заявок из соцсетей». Это переводит внимание с просто информации на личную выгоду.
Пятый этап — снятие возражений. На этом этапе лид уже почти готов, но его останавливают сомнения: цена, сложность, время, риск. Контент должен быть направлен на закрытие этих конкретных страхов. Публикуйте подробные ответы на частые вопросы, показывайте гарантии, описывайте процесс работы, чтобы не оставалось белых пятен. Особенно эффективны видео, где вы объясняете этапы сотрудничества, или посты, в которых даёте прозрачный расчёт выгоды. Например: «Стоимость наших услуг составляет X, но средняя прибыль клиента в первый месяц работы составляет Y — окупаемость до 2 месяцев». Это переводит страх в рациональное сравнение.
Шестой этап — прямой призыв к действию. Лид прошёл все предыдущие этапы, он готов. Теперь ваша задача — дать чёткий, простой и заметный призыв: записаться, оставить заявку, заказать консультацию. Используйте ограниченные по времени предложения, бонусы, дополнительные услуги. Но важно, чтобы этот призыв не звучал как резкое давление, а как логичное завершение всего прогрева: «Вы уже знаете, что мы можем сделать для вас. Осталось только сказать "да"». На этом этапе контент становится продающим, но это продажа, основанная на выстроенном доверии и показанной ценности, а не на агрессивном убеждении.
Итог: каждый этап прогрева имеет свою цель и свой контент. Их нельзя пропускать или смешивать. Если вы с холодной аудитории сразу начнёте продавать — ничего не получится. Если вы всегда будете давать только образование и никогда не позовёте к действию — лиды уйдут к конкурентам. Только системный подход, где каждый этап логично перетекает в следующий, создаёт ту самую воронку, которая превращает холодных незнакомцев в горячих клиентов. И чем глубже и качественнее вы проработаете каждый этап, тем выше будет конверсия и тем больше сделок вы закроете.

Прогрев клиента в SMM невозможно построить на одном типе контента. Каждый этап воронки требует своих форматов и сообщений, которые решают конкретную задачу: дать знания, вовлечь в диалог или подтолкнуть к покупке. Перемешивание этих типов создаёт хаос и снижает эффективность. Поэтому важно чётко разделить контент на три категории — образовательный, вовлекающий и продающий — и выстраивать их в правильной последовательности и пропорции.
Образовательный контент — это фундамент доверия. Он отвечает на вопросы, которые возникают у аудитории, но ещё не вызывает желания купить. Это посты-инструкции, лайфхаки, разборы ошибок, чек-листы, инфографика, короткие видео с советами. Например, для бизнес-услуг это может быть «Как правильно считать юнит-экономику», для beauty — «Как определить свой тип кожи», для образования — «Как подготовиться к экзаменам за месяц». Такой контент не продаёт, но показывает вашу компетенцию и формирует привычку читать вас как источник пользы. На этом этапе не должно быть кнопок «купить» или призывов к оплате — только информация, которая помогает. Чем больше образовательного контента вы даёте, тем выше уровень доверия, и тем легче будет продавать дальше.
Вовлекающий контент — это мост между знаниями и действием. Он побуждает аудиторию взаимодействовать с вами, оставлять комментарии, переходить в диалог, участвовать в активностях. Сюда относятся опросы, голосования, вопросы, тесты, задания с хештегами, конкурсы, просьбы поделиться опытом. Например: «Какую тему вам было бы интересно разобрать в следующем посте?», «С какой проблемой вы столкнулись на прошлой неделе?». Этот контент не продаёт, но он создаёт эмоциональную связь и превращает пассивного читателя в участника. Он также даёт вам ценные данные о том, что волнует аудиторию, чтобы вы могли адаптировать дальнейшие посты. Когда человек начинает комментировать или писать в личные сообщения, он уже перестаёт быть холодным и готов двигаться дальше по воронке.
Продающий контент — это финальный этап, где вы прямо призываете к действию. Здесь вы используете офферы, ограниченные предложения, кейсы с результатами, отзывы, прямые приглашения на консультацию или запись. Важно, чтобы продающий контент не появлялся на холодной аудитории и не был слишком частым. Его доля в общей массе постов должна составлять не более 15-20%. Но он должен быть максимально чётким, с одной ясной целью и одним действием: «Запишитесь по ссылке», «Оставьте заявку в боте», «Перезвоним в течение часа». Продающий контент работает только тогда, когда предыдущие этапы уже создали доверие и показали ценность.
Оптимальная пропорция в стратегии прогрева: 50% образовательного контента, 30% вовлекающего и 20% продающего. Это обеспечивает постоянный приток новых подписчиков через образование, удерживает внимание через вовлечение и конвертирует в продажи через точечные призывы. Если вы сместите баланс в сторону продаж, аудитория устанет и начнёт отписываться. Если в сторону образования — вы будете полезны, но не заработаете. Только баланс даёт стабильный рост и закрытие сделок.
Важно понимать, что один и тот же человек не проходит все этапы одновременно. Кто-то только подписался и ему нужен образовательный контент, кто-то уже давно читает и готов к продающему посту. Поэтому контент-план должен включать все три типа регулярно, чтобы каждый подписчик получал то, что ему нужно на его стадии. При этом в Stories можно выстраивать более гибкую последовательность: сначала образовательные слайды, затем вовлекающий элемент, и только потом — продающий с призывом. Это создаёт микро-воронку внутри одного контент-блока.
И ещё один нюанс: один и тот же материал можно адаптировать под разные этапы. Например, вы записали видеоурок. Для образовательной цели вы просто публикуете его с полезным описанием. Для вовлечения — добавляете вопрос в конце «А вы сталкивались с такой ситуацией?». Для продажи — вырезаете короткий фрагмент и подписываете «Хотите научиться так же? Запишитесь на наш курс». Так вы получаете три касания из одного контента, экономя время и охватывая все этапы воронки. В итоге системное распределение контента по трём категориям превращает ваш SMM в предсказуемый инструмент прогрева, который стабильно ведёт подписчиков от первого знакомства до сделки без хаоса и потери эффективности.

Подписчик может долго читать ваши посты, лайкать и даже сохранять, но так и не дойти до покупки. Его удерживают внутренние барьеры: страх ошибиться, неуверенность в результате, ощущение, что время не пришло. Чтобы сдвинуть его с места, нужны не просто факты, а эмоциональные и рациональные триггеры, которые попадают точно в его болевые точки. Именно они превращают колебания в решение и делают последний шаг к сделке естественным и неизбежным.
Начните с того, что болевые точки — это не просто проблемы, а те ситуации, где человек чувствует боль, дискомфорт или потерю. Например, для бизнес-услуг это может быть «клиенты уходят к конкурентам», «трачу слишком много времени на рутину», «не могу масштабироваться». Для личных услуг — «комплексы из-за внешности», «устал от боли в спине», «боюсь умереть от болезни». Ваша задача — найти эти точки через анализ вопросов, жалоб, комментариев и создать контент, который говорит: «Я знаю, что ты чувствуешь, я был там и я знаю, как помочь». Когда человек видит, что вы понимаете его боль, он перестаёт защищаться и начинает слушать.
Триггеры — это стимулы, которые активируют желание действовать прямо сейчас. Самый сильный — дефицит: ограниченное количество мест, скидка до определённой даты, дополнительные бонусы первым. Например: «Осталось 3 места на поток — закрываем запись завтра», или «Первый 10 клиентов получают бесплатный аудит». Такие триггеры работают, потому что они создают ощущение потери, если не сделать шаг сейчас. Но важно, чтобы дефицит был реальным — ложный вызовет разочарование и разрушит доверие. Поэтому используйте его только тогда, когда действительно есть ограничение.
Другой мощный триггер — социальное доказательство. Люди склонны следовать за другими, особенно когда они видят успешные примеры. Публикуйте истории клиентов, которые уже получили результат, и подчёркивайте, что это не единичный случай, а система. «За полгода мы помогли 20 предпринимателям увеличить прибыль в 2 раза — и вы можете быть следующим». Когда человек видит, что люди, похожие на него, уже добились результата, его страх снижается, и желание попробовать возрастает.
Триггер «потеря» работает через страх упустить возможность. Он не про страх боли, а про страх упустить выгоду. Например: «Каждый месяц без услуги стоит вам 50 000 рублей потерянной прибыли», или «Каждый день без лечения усугубляет ситуацию». Здесь важно давать конкретные цифры и временные рамки, чтобы человек мог посчитать свою потерю. Этот триггер особенно эффективен для B2B-услуг и образования, где отсрочка принятия решения имеет прямую финансовую стоимость.
Для разогрева интереса перед закрытием также эффективны истории успеха с элементами личного опыта. Расскажите, как конкретный клиент сомневался, боялся, но в итоге получил результат и был благодарен. Сделайте акцент на его внутреннем состоянии до и после. Это создаёт эмоциональный мост: «Если он смог — значит, и я смогу». Такие истории работают как катарсис, снимая сопротивление и давая надежду на изменения.
Ещё один триггер — «обратный отсчёт». Не просто «скидка заканчивается», а конкретный визуальный отсчёт: «Осталось 2 дня, 14 часов, 30 минут». Он создаёт ощущение срочности и подталкивает к действию. Но используйте его осознанно: он должен быть подкреплён реальным предложением и быть частью контент-стратегии, а не разовым инструментом.
Важно не перегружать аудиторию триггерами. Используйте их точечно, в момент, когда человек уже прошёл этапы образования и вовлечения. Если вы начнёте давить триггерами на холодную аудиторию, она уйдёт. Поэтому прежде чем активировать триггер, убедитесь, что подписчик находится в «зоне готовности»: он уже взаимодействует, задаёт вопросы, изучает портфолио. В этот момент один грамотно использованный триггер может стать последней каплей, которая перевешивает чашу весов в сторону сделки. И тогда ваш контент не просто разогревает интерес, а превращает его в завершённую продажу, которую клиент воспринимает не как навязанное решение, а как своё собственное, осознанное и своевременное.

Даже самый качественный контент в ленте не всегда снимает все сомнения. Человек может читать вас неделями, лайкать посты, но внутри него остаётся последний барьер: «А подойдёт ли мне именно их решение?», «А не слишком ли это сложно?», «А может, я ещё подожду?». Именно в этот момент публичный контент перестаёт работать — нужно точечное, персональное касание, которое дожимает сомневающегося и переводит его из состояния «думаю» в состояние «действую». Личные сообщения и комментарии становятся тем самым завершающим звеном, которое превращает лида в клиента.
Работа в комментариях — это первый шаг к персонализации. Когда вы видите, что под постом появляется вопрос или сомнение, не оставляйте его без внимания. Отвечайте не формально, а с глубиной и пониманием. Например, если человек спрашивает «А подойдёт ли это для малого бизнеса?», не пишите просто «да». Раскройте: «Для малого бизнеса это особенно актуально, потому что у нас есть кейс с пекарней, где за 2 месяца выручка выросла на 40%. Если хотите, можем разобрать вашу ситуацию в личке». Такой ответ не только снимает сомнение, но и приглашает к переходу в приватный диалог, где вы сможете работать с возражениями более детально.
Но главная работа происходит в личных сообщениях. Здесь вы можете адаптировать свою коммуникацию под конкретного человека, его нишу, его боли. Начинайте не с продажи, а с диагностики: «Чем именно я могу быть полезен?», «С какой ситуацией вы столкнулись?», «Что вас смущает в нашем предложении?». Это не просто вопросы, а инструменты, которые позволяют вам выявить настоящий барьер. Часто люди не говорят прямо, что их останавливает, но через диалог это проявляется: цена, страх, что не хватит времени, неуверенность в результате. Когда вы знаете точную причину, вы можете адресно её закрыть.
В личных сообщениях очень важен тон. Не давите, не используйте агрессивные продающие фразы вроде «у вас ещё есть шанс» или «последний день». Вместо этого создавайте атмосферу заботы и поддержки: «Я понимаю, почему вы сомневаетесь. Давайте я расскажу, как мы работаем с такими ситуациями». Это снижает защиту и располагает к диалогу. И, что важно, дайте человеку пространство для выбора. Например: «Если вы пока не готовы, я могу отправить вам подробный гайд — почитаете и примете решение». Это не продажа, а продолжение прогрева, но уже на индивидуальном уровне.
Для точечной работы с сомневающимися эффективны персонализированные кейсы. Если вы знаете нишу человека, пришлите ему пример, где вы работали с похожей компанией или ситуацией. Например: «Я вспомнил, мы недавно сделали проект для стоматологии — они тоже боялись, что не будет результата, а получили 20 клиентов в первый месяц. Хотите, скину подробный разбор?». Это не гипотетическое обещание, а реальное доказательство, которое снимает возражение. И, что важно, это создаёт ощущение, что вы уже начали работать, ещё до подписания договора.
Ещё один приём — закрытые вопросы, которые наталкивают на принятие решения. Вместо «ну что, запишетесь?» используйте «Какой день для старта вам удобнее — вторник или среда?» или «С какого этапа вам комфортнее начать?». Это переводит фокус с вопроса «хочу или не хочу» на вопрос «как именно я хочу», что психологически приближает к выбору. Конечно, используйте этот приём только тогда, когда вы уже сняли основные возражения, и человек явно готов.
Не забывайте про тайминг. Ответ в течение 10-15 минут после вопроса или комментария повышает конверсию в несколько раз. Люди в интернете нетерпеливы, и если вы не отвечаете быстро, они теряют импульс и переключаются на других. Настройте уведомления, чтобы не пропускать такие моменты. Для тех, кто пишет «подумаю», установите напоминание через день-два: «Решили что-то? Может, у вас появились вопросы?». Это мягкое дожатие, которое не выглядит навязчивым, но держит вас в фокусе внимания.
И последнее — всегда завершайте диалог чётким следующим шагом. Не оставляйте человека с «позвоните, если что». Дайте конкретное действие: «Я сейчас отправлю вам договор на почту», «Я закрепляю за вами время, чтобы вы могли подумать, не теряя слота», «Давайте созвонимся через час и финализируем». Когда вы берёте на себя часть ответственности за движение к сделке, лиду легче сказать «да». Точечная работа с сомневающимися в личных сообщениях и комментариях — это не дополнительная опция, а обязательный этап, который превращает ленту в реальные продажи, закрывая последние проценты конверсии, которые не добирает даже самый сильный контент.

Прогрев выполнил свою задачу, доверие сформировано, сомнения частично сняты. Теперь наступает самый ответственный этап — закрытие сделки. Именно здесь многие SMM-специалисты теряют клиента, потому что используют слишком общие призывы, не создают срочности или предлагают слабый оффер. Закрытие через соцсети требует чётких, проверенных техник, которые превращают готового лида в реального платящего клиента без излишнего давления и без потери тёплого контакта.
Первый элемент закрытия — это призыв к действию. Он должен быть максимально конкретным, заметным и простым. Вместо абстрактного «свяжитесь с нами» используйте «Напишите в этом боте — мы рассчитаем стоимость за 5 минут», или «Переходите по ссылке в описании и выберите удобное время для консультации». Призыв должен быть единственным действием, которое вы просите совершить. Если вы даёте несколько вариантов, человек теряется и часто не делает ничего. Сделайте кнопку или ссылку яркой, контрастной, выделяющейся на фоне остального контента. Убедитесь, что она ведёт прямо к цели, без лишних шагов и переадресаций.
Второй мощный элемент — сроки. Человек склонен откладывать решение, если у него нет временных рамок. Создайте ощущение срочности через ограничение по времени. Например: «Скидка 15% действует до пятницы», или «На следующей неделе цена увеличивается на 20%», или «Запись на текущий поток закроется через 2 дня». Важно, чтобы сроки были реалистичными и подкреплёнными реальными условиями. Если вы говорите о повышении цены, и оно не происходит, доверие разрушается. Но если вы честно ограничиваете предложение, это создаёт законный стимул для немедленного действия. Особенно эффективно сочетать сроки с дефицитом мест: «Осталось 3 места на группу — запись закроется сегодня в 20:00». Такой двойной ограничитель работает почти безотказно.
Третий элемент — оффер, то есть само предложение. Оно должно быть не просто перечнем услуг, а выгодой, сформулированной через результат. Вместо «консультация по SMM» напишите «Пакет, который увеличит ваши продажи на 30% за первый месяц». Добавьте в оффер бонусы, которые усиливают ценность: бесплатный аудит, дополнительные материалы, гарантию возврата, индивидуальный план. Чем конкретнее вы описываете результат, тем легче клиенту принять решение. Избегайте общих фраз — оперируйте цифрами, сроками, примерами. Оффер должен отвечать на вопрос: «Что именно я получу и почему это стоит именно столько?».
Техника «обратного отсчёта» — это разновидность срочности, которая визуализирует ограничение. Вы можете сделать пост или сторис с таймером: «До закрытия записи осталось 4 часа 17 минут». Это создаёт напряжение и действует на дофаминовые центры, стимулируя быстрые решения. Особенно эффективно для вебинаров, курсов, марафонов или ограниченных по времени акций. Но используйте эту технику только в финале прогрева, когда человек уже готов, иначе она может быть воспринята как манипуляция.
Техника «разделение выбора» — это когда вы даёте клиенту не выбор «покупать или нет», а выбор «как именно покупать». Например: «Вам удобнее начать с тарифа "Стандарт" или "Бизнес"?» или «Какой день для старта вам подходит — вторник или среда?». Это снимает главное возражение и переводит решение в практическую плоскость. Психологически человек уже соглашается, просто выбирая детали. Эта техника работает особенно хорошо в переписке или во время консультации, когда вы чувствуете, что клиент уже близок к покупке.
И конечно, техника «гарантия». В соцсетях, где доверие всегда под вопросом, гарантия становится решающим аргументом. Это может быть возврат денег, бесплатная доработка, гарантия результата. Чем более конкретная и сильная гарантия, тем выше конверсия. Например: «Если за месяц вы не получите первых клиентов — мы вернём 100% оплаты», или «Вы получите результат в течение недели, или мы сделаем корректировку бесплатно». Гарантия снимает последний страх «а вдруг не сработает», и часто именно она становится последней каплей, которая превращает колеблющегося лида в клиента.
И важно: закрытие не должно быть разовым событием. В соцсетях вы не можете позвонить и дать финальный оффер один раз. Вы должны сделать несколько закрывающих касаний в разных форматах: пост в ленте, сторис, личное сообщение, напоминание через 2 дня. Но каждое касание должно быть ценным, а не просто повторением. Первый раз — анонс с оффером. Второй — социальное доказательство с историей успеха. Третий — напоминание о сроке с усилением бонуса. Четвёртый — последний шанс с эмоциональным призывом. Такая последовательность создаёт максимальную конверсию, превращая ваши соцсети не просто в канал общения, а в полноценную систему закрытия сделок, где каждый элемент работает на результат.

Персональный разбор
с маркетологом для предпринимателей,
готовых масштабироваться
Без воды — с чёткими рекомендациями и прогнозом окупаемости.
Мы рекомендуем сочетание двух площадок, например: ВКонтакте и Телеграм. Пользователи активно реагируют на динамичный контент в виде клипов и Reels.
Хорошие результаты также показывает таргетированная реклама, сотрудничество с лидерами мнений и размещение в пабликах
Этапы работы с Заказчиком
Подготовка: (неделя - 7 рабочих дней)
Первый день
Брифинг Заказчика
Консультация по запуску
Второй день.
Изучение Брифа.
Подбор SMM-специалиста
Проверка доступов к соцсетям с которыми работаем.
Instagram - логин (никнейм, номер телефона, почта) и пароль.
ВК - ссылка на группу. После того, как наш специалист вступит в группу, назначить его администратором.
ОК - ссылка на группу. После того, как наш специалист вступит в группу, назначить его администратором.
Телеграмм - назначить права администратора на канале и в чате (комментирования)
Третий день.
Добавляем социальную сеть , чтобы считывать статистику для анализа в LiveDune
Создаем чат с Заказчиком. Мессенджер на выбор (Whatsaap, Телеграмм)
Заказываем наклейки на соц сети с quer кодом.
Анализ и изучение продукта клиента.
Анализ и изучение конкурентов
Согласование на проведение фото и видеосъемки.
Подготовка Тех Задания для SMM- специалиста.
Подготовка списка вопросов к Заказчику.
Четвертый день.
Составление контент-плана
Тех Задание для дизайнера , на оформление социальной сети.
Пятый день.
Наполнение соц сети :
Instagram :
-шапка профиля
-контактные данные
-настройка активных кнопок
-создание иконок актуального
ВК:
-описание профиля
-график работы
-карта
-меню
-обсуждения
-фотоальбомы
-редакция блоков в настройках
-проверка и настройка ссылок
-проверка и настройка контактов
-установка виджетов
-установка живых обложек
ОК
-описание профиля
-график работы
-фотоальбомы
-редакция блоков в настройках
-проверка и настройка ссылок
-проверка и настройка контактов
Телеграмм
-описание
-аватар
-закреп
Подготовка первого поста
Создание Stories
Наполнение иконок актуального (3-4 в день) Наполняется на постоянной основе.
Шестой день.
Загрузка дизайна во все социальные сети
Список предложений по продвижению соц сети. Мини стратегия.
Тех задание для фотографа. Подбор Референса
Список вопросов и сценарии для съемки видео.
Седьмой день.
Выкладка первого поста с оформлением
Выкладка Stories .
Подготовка приветственного сообщения в ВК.
Аудит руководителем социальной сети . Проверка, выполненного Тех Задания.
Далее работа на ежедневной основе, кроме выходных (суббота и воскресенье)
* На некоторые пункты дедлайн переносится в следующих случаях :
Если Заказчик по запросу специалиста не предоставил информацию в течении 3х часов.
Если Заказчик не согласовал предоставленную работу в течении 3х часов.
Брифинг - это конференция, в нашем случае это созвон или личная встреча с клиентом, с целью сообщения важной информации по будущему проекту. Именно от брифинга зависит успех дальнейшего сотрудничества с клиентом.
Бриф - это документ, который позволяет расставить все точки над и, зафиксировать пожелания клиента.
На первой встрече выстраиваются доверительные отношения с клиентом. Со стороны исполнителя - мы подготавливаем список вопросов по проекту.
Мы проводим бриф именно личной встречей или созвоном для того, чтобы лучше понять и зафиксировать все пожелания клиента.
Почему важен прямой контакт? Зачастую заказчики не любят заполнять брифы и стараются под любым предлогом увильнуть от этой задачи. В результате у исполнителя нет видения касательно будущего проекта, он начинает реализовать его сквозь призму своих собственных взглядов и представлений. В итоге получается продукт, далекий от ожиданий заказчика.
Перед проведением брифа мы подготавливаем вопросы в зависимости от цели наших дальнейших работ. Это могут быть вопросы касательно ведения групп и страниц клиента, таргетированной и контекстной рекламы.
В случае, если клиент теряется в ответе или возникает трудность с ответом, руководитель проекта со стороны нашего агентства поясняет суть вопроса и приводит примеры для лучшего понимания клиента.
Мы владеем уникальной системой запуска на которой задаем все возможные вопросы, выясняем сильные стороны бизнеса и на основе полученной информации ведем контент.
На этапе брифинга выясняем вашу супер-силу и транслируем уникальные смыслы в постах.
Такой вопрос часто задают эксперты. Мы ставим измеримые цели для блога, определяемся с целевой аудиторией, выясняем сильные стороны и неосознанные компетенции эксперта и после этого составляем контент-план.
По каждой теме поста уточняем обратную связь, готовим контент и согласовываем с вами.
В каждый пакет ведения наших клиентов входит бесплатная профессиональная фотосъемка. Мы подготовим качественные снимки, которые идеально подойдут для рекламы вашего бизнеса.
Наличие в штате маркетолога облегчит вашу жизнь как предпринимателя, но это не обязательно.
Наши сотрудники с радостью проконсультируют по вопросам маркетинга и ответят на все вопросы.
Задайте его онлайн.